为持续统筹推进企业人力资源管理师、劳动关系协调师、职业指导师协会规范化运营，复盘 6 月落地成效、细化 7、8 月重点工作部署，凝聚班子协作合力，7 月 16 日晚，协会领导班子成员 6 月月度交流会顺利召开。

会议由人力资源产业学院执行院长、协会理事长吴道友教授主持，各协会领导班子成员及秘书处相关工作人员近 20 人以线上形式参会。

会议伊始，吴道友教授对 6月份三大协会整体落地成果予以总结肯定。他指出，各协会按照季度规划稳步落地会员沙龙、行业政策宣讲、校企交流走访等系列活动，会费收缴、会员日常答疑服务、线上社群运营等基础工作有序推进，班子分工协作、履职办事效率持续提升。

围绕下一阶段整体工作，吴道友教授从优化会员分层精准服务、规范经费全流程管控、打造协会专属品牌特色活动、深化校企资源双向对接四个维度提出明确工作要求，锚定协会精细化、专业化运营发展目标。

专项工作汇报环节，三大协会相关负责人依次作月度工作汇报。各负责人分别围绕各自协会 6月会员结构动态变化、月度会费收支明细、本月各类活动落地复盘（总结成效与现存不足）、7、8 月常规活动细化预案逐项汇报，同步梳理当前线下活动场地协调、行业师资邀约、会员参与动员、线上宣传引流等环节现存卡点与制约问题。

本次会议特别讨论了“818” 人力资源日专项筹备。全体班子围绕人力资源日活动定位、活动主题、线上线下活动形式、参与人群、宣传推广等核心事项开展集中讨论，确保 “818”人力资源日系列活动有序落地、打造协会特色品牌活动。

此次月度交流会的顺利举办，在复盘月度工作、梳理现存问题的基础上，通过专项研讨敲定 “818 ”人力资源日整体筹备方案，充分碰撞工作思路，进一步厘清协会 7、8 月核心工作抓手，化解多项前期遗留运营难点，统一班子发展共识，助力三大协会提质升级、扩大行业影响力。