4月26日，由浙江财经大学人力资源产业学院主办、浙江财经大学HR经理人俱乐部、浙江财经大学企业人力资源管理师协会联合承办的OGSM战略专题公益沙龙在浙财大下沙校区圆满落幕！

本次沙龙特邀梁立博士倾情分享，汇聚20余位企业高管、HR从业者及组织发展同仁，以专业赋能成长，以交流共探未来，圆满完成了一场兼具理论深度与实战价值的行业交流盛宴。

一、院长致辞 · 寄予期许

     沙龙正式开始前，浙江财经大学人力资源产业学院执行院长吴道友教授发表开场讲话。吴院长对到场的各位企业同仁、HR从业者表示热烈欢迎，同时强调了战略落地与组织发展对企业高质量发展的重要意义。

     他表示，人力资源产业学院始终致力于搭建产教融合、政企交流的优质平台，希望通过本次OGSM专题沙龙，为大家提供实用的战略落地工具与行业交流机会，助力各位从业者提升专业能力，也期待未来能与更多行业同仁携手，共促人力资源行业高质量发展，为企业发展注入新动能。吴院长的讲话既表达了对本次沙龙的重视，也为在场参与者送上了殷切期许。

二、嘉宾分享 · 干货满满

     浙江财经大学人力资源产业学院特聘顾问、浙江省人才发展研究院高级研究员梁立博士结合自身深耕组织管理、战略落地领域的丰富经验，为现场参与者带来了一场精彩绝伦的分享。

     分享中，梁立博士从OGSM模型的起源与核心逻辑入手，用通俗的语言拆解了O（目的）、G（目标）、S（策略）、M（衡量）四大核心维度，打破了大家对战略工具的认知壁垒。

     通过农夫山泉、蒙牛集团等知名企业的实战案例，梁立博士深入分析了OGSM模型在企业年度规划、部门工作拆解、项目管理中的应用方法，重点讲解了如何将宏大战略转化为可执行、可追踪的具体动作，规避落地过程中的常见误区。

     现场氛围热烈，梁立博士结合参与者提出的实际工作难题，逐一给出针对性建议，让每一位参与者都能将所学知识与自身工作结合，真正做到学以致用。

三、互动交流 · 思维碰撞

     分享结束后，进入互动交流环节。现场参与者积极发言，围绕自身在战略落地、目标拆解、团队管理中遇到的困惑展开深入探讨，互相交流经验、分享心得。

     从企业实际案例的复盘，到OGSM模型的实操疑问，大家各抒己见、思维碰撞，不仅收获了专业知识，更搭建了优质的行业交流平台，拓展了人脉资源，实现了“干货+人脉”的双重收获。

四、圆满落幕 · 未来可期

     历时3小时的沙龙活动，在热烈的交流氛围中圆满结束。参与者们纷纷表示，本次沙龙内容务实、干货十足，梁立博士的分享既有理论高度，又有实战指导意义，有效解决了自身在战略落地中的困惑，收获颇丰。

     此次OGSM战略专题沙龙，是浙江财经大学人力资源产业学院推进产教融合、赋能行业发展的重要举措，旨在为HR从业者及组织管理者提供专业交流、能力提升的平台。

     未来，我院将持续联动HR俱乐部，举办更多优质、实用的学术沙龙与行业交流活动，汇聚行业力量，分享前沿理念，助力从业者成长、推动组织高质量发展，期待与各位同仁下次相遇，共赴成长新征程！