为深入贯彻落实《浙江省人才发展 “十四五” 规划》精神，全面落实浙江省发展改革委、省委组织部关于加快建设高素质强大人才队伍、推进职业化队伍建设的部署要求，进一步提升企业人力资源管理师实战技能水平，浙江财经大学人力资源产业学院决定举办企业人力资源管理师实务高级研修班。现将有关事项通知如下：
一、培训人员报到时间与地点
2026年1月17日上午9点，浙江财经大学下沙校区
二、培训时间安排
线上：2025年12月13日、12月20日、12月21日、12月27日、12月28日、1月3日
线下：2026年1月17日
三、培训地点
浙江财经大学下沙校区管理学院楼5楼教室（杭州市下沙学源街18号）
四、适用人群
1.人力资源从业者
2.各级政府人力资源与社会保障部门工作人员
3.人力资源服务机构工作人员
4.其他从事企业人力资源管理相关工作人员
五、培训课程安排
序号 |
日期 / 学习形式 |
星期 |
时间 / 时长 |
内容 |
1 |
12月13日 人力资源规划实务（腾讯会议线上） |
周六 |
19:00-21:00 （2H） |
1. 企业战略与人力资源需求预测方法（SWOT / 趋势分析） 2. 岗位说明书编制与岗位价值评估 3. 人力成本预算与编制流程 4. 规划执行风险预警与动态调整策略 |
2 |
12月20日招聘全流程管理（腾讯会议线上） |
周六 |
19:00-21:00 （2H） |
1. 招聘渠道选择与雇主品牌建设 |
2. 简历筛选技巧与人才测评工具应用（如行为面试法、心理测试） |
3. 试用期管理与劳动合同签订风险 |
4. 招聘效果评估与人才库建设 |
3 |
12月21日培训体系搭建与实施（腾讯会议线上） |
周日 |
19:00-21:00 （2H） |
1. 培训需求分析（访谈法 / 问卷调查法）与年度计划制定 |
2. 内训课程设计与外训资源管理 |
3. 培训效果评估（柯氏四级评估法）与转化落地 |
4. 新员工入职培训标准化流程 |
4 |
12月27日绩效管理全流程实战（腾讯会议线上） |
周六 |
19:00-21:00 （2H） |
1. 绩效指标设计（KPI/OKR/BSC 工具应用） |
2.绩效面谈技巧与员工反馈机制 |
3.绩效结果应用（调薪 / 晋升 / 培训） |
4. 绩效争议处理与制度合法性审核 |
5 |
12月28日薪酬体系设计与实操（腾讯会议线上） |
周日 |
19:00-21:00 （2H） |
1.薪酬策略制定（市场定位与宽带薪酬设计） |
2. 社保公积金政策解读与个税合规筹划 |
3. 薪酬调整流程与员工沟通技巧 |
4. 薪酬成本控制与满意度调查方法 |
6 |
26年1月3日劳动关系综合实战（腾讯会议线上） |
周六 |
19:00-21:00 （2H） |
1. 劳动合同风险防控（订立 / 变更 / 解除全流程） |
2. 集体协商流程与员工手册合规性设计 |
3. 劳动争议案例分析 |
4.方案设计 / 情景分析 |
7 |
26年1月17日企业人力资源管理案例实战分析指导 （线下） |
周六 |
9：00-17：00 （6H） |
1. 员工面试案例分析以及模拟演练 |
2.劳动争议处理模拟仲裁 |
3. 员工关系处理与冲突化解案例分析 |
4. 结业仪式与合影留念 |
六、培训费用
本培训课程分为领航班收取1980元/人、启航班1680元/人的培训费用（含资料讲义），该费用主要用于聘请培训讲师的课酬，工作人员劳务费、教学资料、场地使用费及学校管理费用等。
七、缴费方式
1.个人报名：支付宝扫描学校财务处发放的本培训项目收费二维码，将培训费用缴到浙江财经大学计财处账户。
2.单位团报：3人以上单位团报的，可对公转账到学校对公账户，具体如下：
单位名称：浙江财经大学
开户银行联行号：105331008029
银行账号：33001616781050001155
开户行名称：中国建设银行杭州文西支行
缴纳费用时请务必备注本人姓名、联系方式、和意向培训时间，报名成功后工作人员会第一时间与您联系。培训结束后将根据学员要求统一开具培训发票。
八、其他说明
1.学员培训期间的交通、食宿费用自理。
2.完成培训的学员，将由浙江财经大学统一颁发培训结业证书。
如有疑问，请与我们联系：
联系方式：0571-87557370
俞老师 18969906271（微信同号）
黄老师 19157979161（微信同号）
浙江财经大学人力资源产业学院
2025年11月17日
