本网讯  4月19日，劳动关系协调师实务高级研修班第一期线上直播课程（一）圆满结束，该课程由我院联合浙江财经大学劳动关系协调师协会精心策划并主办。此次研修班线上课程（一），由实务老师黄会授课讲解劳协基础专业知识，为学员提升自身专业技能素养保驾护航。

课程伊始

课程正式开启前，我院的詹老师向每位参加此次课程的学员致以诚挚且热烈的欢迎。他首先对大家抽出宝贵时间参与学习的积极性表示肯定与感谢，随后便有条不紊地讲解起相关的课程纪律及要求，确保每位学员都能清晰了解课程的各项安排，为接下来的学习营造一个有序、高效的氛围。

课程讲解

1、和谐劳动关系根本点

黄会老师以深厚的专业积淀为基石，系统解构劳动关系协调的核心知识体系。她首先锚定和谐劳动关系的本质内核，从法理逻辑与实践维度双重切入，剖析劳动关系的契约伦理与利益平衡机制，揭示其建立在法治框架与人文关怀之上的根本属性。通过援引社会学研究模型与企业管理前沿理论，她阐明劳动关系的动态调节机制，强调 “共识构建” 与 “权益保障” 的辩证统一，为学员建立起理解劳动关系的宏观认知坐标系。

2、薪酬福利标准

继而聚焦薪酬福利体系的标准化构建，黄会老师以经济学原理为底层逻辑，深入阐释薪酬设计的战略导向、公平原则与市场对标机制。她结合不同行业的薪酬数据模型，解析宽带薪酬、绩效薪酬等结构化设计策略，同时以跨国企业福利体系为样本，探讨弹性福利、长期激励计划等创新模式如何通过差异化设计实现激励效能与合规性的有机统一。

3、劳动标准企业管理实务风险处理

在劳动标准与企业管理实务风险处置模块，黄会老师以风险防控为主线，构建 “识别 — 评估 — 应对 — 复盘” 的全流程管理模型。她结合《劳动合同法》实务要点，针对企业管理中的高频争议场景展开精细化教学，通过典型争议案例的深度复盘，她不仅传授证据链构建、协商谈判与合规制度设计的实操策略，更引导学员从企业战略高度审视劳动关系管理，理解 “风险防控是生产力” 的治理理念。

课程总结

整场授课以理论框架为经，以实战技法为纬，通过 “概念阐释 — 规则解析 — 案例推演 — 策略输出” 的递进式教学，推动学员完成从 “劳动关系认知” 到 “专业化协调能力” 的跃迁。黄会老师的讲解既蕴含法理的严谨性，又渗透管理的艺术性，帮助学员在企业治理层面建立兼具温度与尺度的劳动关系管理范式，为构建可持续发展的现代企业生态提供智力支撑。课程结束后，学员反馈其对劳动关系协调的认知已从 “事务性操作” 升维至 “战略性治理”，实务应对能力获得系统性提升。

协会简介

浙江财经大学劳动关系协调师协会自成立以来，始终立足浙江省人力资源服务业发展需求，通过搭建覆盖全省11个地市的行业交流网络，逐步形成区域性专业服务平台。

     协会依托浙江财经大学产教融合优势，持续深化人力资源领域的研究与实践探索。未来将继续发挥桥梁纽带作用，为浙江省人力资源服务业高质量发展提供智力支持。

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